2025.11.14
11月7日，南昌矿机集团股份有限公司（以下简称“南矿集团”）召开二届七次职工代表大会和二届四次工会会员代表大会。南矿集团董事长、总裁李顺山出席大会并发表致辞，党建指导员詹水发参会。
李顺山董事长在致辞中指出，本次大会审议的系列制度草案，核心目的在于进一步规范企业管理、优化运营流程。他强调，人才是企业发展的基石，建立明确的人才管理责任追究机制，旨在要求各级管理干部必须对员工的成长与任用负责，系统性提升人才管理效能。
他表示，公司正大力推进数字化转型，投入资源推动从研发、制造到经营的全过程数据采集与分析，以实现成本精准控制与绩效科学评价，为高效运营和透明管理提供支撑。他还特别强调了拓展海外市场、推动服务转型与质量提升的战略意义，指出在“三转一优”经营方针的指引下，公司亟需培养和引进既懂专业技术又精通外语的复合型国际人才，以支撑海外市场开拓与服务转型战略的落地，并呼吁全体员工主动适应公司国际化发展需求，加强自身能力建设。
谈及公司未来发展，李顺山董事长重申了打造世界级矿物加工解决方案提供商的目标。他表示，南矿集团将持续深化“一体两翼”战略，以创新产品为“体”，以优质服务为“翼”，以战略性投资“搭台”，全面巩固在全球矿物加工领域的产业链优势，推动公司实现可持续、高质量发展。
大会听取了工会主席黄艳艳所作的工会工作报告，审议并通过了相关选举办法与人员名单。与会职工代表以投票表决方式，通过了《人才管理责任追究办法（草案）》、《薪酬绩效管理手册（草案）》、《考勤管理制度（草案）》、《技术装备研究院薪酬绩效管理办法（草案）》、《市场与营销中心薪酬绩效管理办法（草案）》五项重要管理制度以及《南矿集团集体合同》。大会还选举产生了补选的工会委员、经费委员和女职工委员。
最后，大会审议通过了第二届七次职工代表大会决议。工会主席黄艳艳作为职工方代表，与企业方代表人力资源行政中心总监田添共同签订了《南矿集团集体合同》，标志着公司在构建和谐劳动关系、保障职工权益方面迈出了新的一步。
本次大会的成功召开，进一步健全了南矿集团的民主管理制度，为公司持续推进战略升级、实现跨越式发展统一了思想、凝聚了力量。未来，公司将持续推进规范化管理与治理体系优化，进一步增强职工代表在制度制定与完善过程中的参与度，增强政策的实用性与员工认同感。（刘晓寒）
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