企业新闻

聚焦南矿,全面报道南矿最新资讯,为您提供最快捷、最权威、最丰富、最精彩的立体化信息,发出南矿声音,表达南矿立场。

首页 > 企业新闻 > 南昌矿机董事长李顺山:直击行业三大痛点

南昌矿机董事长李顺山:直击行业三大痛点

2020.12.15

    近日,在第七届中国国际砂石骨料大会会议期间,中国砂石协会融媒体中心对南昌矿山机械有限公司董事长李顺山进行了专访,双方围绕企业规划管理、机制砂发展、行业痛点、企业发展理念等展开了探讨。

    问:针对于目前砂石行业的市场情况,请您分享一下您在企业规划管理方面的经验。

    李顺山董事长:对砂石生产企业而言,应该趁市场行情好,资金充裕时做好内外两件事,对内提升企业的管理,补齐各个方面的短板,如技术改造,做好规划设计;对外要延伸产业链,要构筑共赢体系,要知道,热潮退却,竞争必将变得惨烈,底子差,产业链单一,合作伙伴少的企业很难生存。

    对于砂石装备制造行业,企业不宜盲目扩大投资规模,尽量不去做EPC总包项目,要聚焦在产品品质和内部管理,提升效率和降低生产成本,在此基础上,要加大企业的研发投入,找准方向,发力创新。这样,当市场需求回落,企业的盈利能力增强,新产品市场竞争力增强,这就能够保证企业的平稳发展,不会大起大落。

    南昌矿机在八年前就提出了企业发展的使命“锐意创新、追求卓越、致力于矿业健康、环保、可持续发展和资源价值最大化”,愿景“行业品质标杆、幸福企业典范、国际知名品牌”,这与党和政府制订的“供给侧改革”,发展从过去追求“量”到现在追求“质”,绿水青山就是金山银山的生态文明的治国理念相契合。正是由于我们确立了正确的企业使命和愿景,我们始终把“质量”,把产品的“品质”放在重中之重,这是南昌矿机在今天行业中赢得高端品牌的原因所在。我们相信只要南昌矿机继续这么走下去,我们就能应对市场的任何变化,即以不变应万变。

    问:当前, 机制砂替代天然砂的趋势越来越显著,请问您如何看待机制砂未来的发展?

    李顺山董事长:经过多年大规模开采,天然砂石资源确实逐渐减少,这也是国家大力推广机制砂的原因之一。在机制砂利用比例逐步提升的前提下,天然砂不会断供,会逐渐减少使用。

    随着机制砂石加工技术的不断进步,装备技术水平的不断提升,机制砂甚至可以做得比天然砂石还要好,所以机制砂石完全可以替代天然砂石,甚至在高性能混凝土中的应用更有优势。未来十年,机制砂石市场需求将十分旺盛,前景广阔。

    当然机制砂开发利用还存在许多问题,比如缺乏统一的行业准入标准,低价和劣质砂恶性竞争,扰乱市场;机制砂有关技术研发投入力度需加大,检测能力有待提升,砂石质量无法保证。这都需要行业内外一同携手探索、解决。

    问:目前砂石行业中存在一些痛点,您觉得企业应该如何面对这些痛点呢?

    李顺山董事长:南昌矿机深知行业痛点,并致力于解决这些痛点,痛点是一切创新的源泉。目前行业有几大痛点:

    第一是对机制砂石母岩特性的掌握,我们有具备对母岩的化学特性和物理特性的准确测定,但对母岩的加工特性不掌握,导致机制砂石的加工工艺流程选择和设备选择经常发生不合理的情况发生,如何解决这一痛点,南昌矿机开发了破碎功指数试验机和磨蚀指数试验机,解决了这一困扰行业多年的难题。

    第二个痛点是流程计算,我们传统的方法是手工计算,计算工作量大,校核困难,计算结果准确性求证难。国外只有三家公司开发了流程计算软件,南昌矿机是目前唯一一家拥有自主知识产权的流程计算软件的公司。

    第三个痛点是机制砂,机制砂有级配、粒形、产量的要求,立轴破产砂粒形好,但传统的立轴破产砂率低,级配不理想,且砂的分选没有好的办法,南昌矿机针对这种情况开发的VSD1450双腔立轴制砂机和HFS1857高频筛较好地解决了这一难题,基于VSD1450和HFS1857研发的制砂楼的优点突出。除此之外,南昌矿机这些年来还开发了高性能GC系列旋回破,达到国际先进水平,在广东云浮和海南陵水得到成功应用;我们开发的CC系列智能单缸圆锥破为国内首台套,其中CC800在谷城矿业应用成功,与被替换的原设备相比,在电机功率几乎不变的情况下,产量增产258.4t/h,增产率达35%。

    问:请谈谈咱们企业的发展理念是什么?有哪些竞争优势?

    李顺山董事长:南昌矿机与其他装备制造企业有很大的不同,我们高管团队有央企、外企和大型科研院所良好履历,也正是这一原因,我们确立的使命、愿景和核心价值观与党和国家提倡的理念高度一致。我们的企业使命是“锐意创新,追求卓越,致力于矿业健康、环保、可持续发展和资源价值最大化”;我们的企业愿景是“行业品质标杆、幸福企业典范,国际知名品牌”。在此基础上,我们确立了市场定位、客户定位、产品定位,提出了“高端品质满足高端需求”,“专业领先、诚信至上”的经营理念和“心中有良知、行为有担当”的价值观。

    谈到竞争优势,应该是,企业竞争力是由企业整体要素决定的,包括管理水平、优秀人才、科研实力、制造能力、市场营销能力等等,我个人认为,南昌矿机做的最好的应该是科研,我们有瑞典研发中心,这是国内唯一在海外设有高水平研发机构的公司;另外就是南昌矿机的管理团队,有理想、富于创新、勤勉实干;再就是我们企业文化“软实力”,这是企业发展的基石和成长的土壤,是人的潜能和科技发展的源泉,南昌矿机的核心竞争力就是源于永不停止的企业文化建设。

    问:明年是中国砂石协会成立40周年,作为砂石行业的重要参与者,您有什么最想说的或者希望的?

    李顺山董事长:明年是中国砂石协会成立四十周年,今年是南昌矿机成立五十周年,我在公司纪念册的发刊词中写道:“今年是南昌矿机成立五十周年,在时间的长河中,这不过一瞬,但对于一个企业,五十年还依然勃勃生机,这是非常难得且值得庆幸的。常说企业要做百年老店,那南昌矿机还要努力再活五十年,能吗?凭什么?这是我们今天需要寻找的答案。”我与中国砂石协会一起,也走过了二十多年,今天我也希望对中国砂石协会说,我们为什么能走到今天四十年,我们怎么确保能再走好下个四十年?让我们一起来思考吧!

上一篇:江西广播电视台新闻频道报道——南昌矿机疫情之下稳发展

下一篇:第七届中国国际砂石骨料大会圆满收官 南昌矿机揽获多项殊荣

TOP